树立科学发展观 提升化工咨询业竞争力

崔金存副主任在中咨协化工专业委员会第三次工作会议上作的工作报告

2004年5月18日

各位领导、各位会员：
　　我受袁纽主任和秘书处委托，向大会报告工作。化工专业委员会在中咨协和中国石油和化工勘察设计协会领导下，两年来，努力为会员单位做好各项服务工作，在我国工程咨询业发展进入新阶段的关键时刻，今天化工专业委员会在宁波市召开第三次工作会议。下面把两年来的工作情况向大家作一汇报。
　　１、组织建设
　　2001年1月15日，《关于申请成立中国工程咨询协会化工专业委员会的报告》中化勘设协字[2001]005号文报送中咨协后，中咨协于2001年3月17日下发中咨协[2001]017号文批准成立化工专业委员会。2001年7月，以中咨协化字〔2001〕002号文明确了关于组建有66个单位参加的化工专业委员会， 2002年1月18～19日在北京召开了成立大会，中咨协领导参加了会议。会议通过了化工专业委员会工作办法，推选产生了新的领导班子。主任袁纽；副主任崔金存（协会）、颜泽宏（化工二院）、胡兢克（寰球）、史献平（规划院）、万军（浙江省石化院）；秘书长崔金存（兼）；副秘书长罗宗棣、殷滨亭。到目前为止共有会员单位76个。
　　2、工作回顾
　　中咨协化工专业委员会在成立之前就已开始工作了，并得到中咨协的大力支持，开展了年检复评和评选优秀咨询项目。化工专业委员成立后，按中咨协章程第四章第十九条规定：根据工作需要，经有关部门批准，可设立行业分会、专业委员会及议事性质的专门委员会，从事各项专业活动，承担本会交办的工作。根据中咨协章程要求，我们顺利完成中咨协交办的工作，并得到中咨协多次表扬。两年来所做的具体工作有：
　　1、注册咨询工程师认定工作
　　人事部和原国家计委于2001年12月下发了关于注册咨询工程师（投资）执业资格制度暂行规定和认定工作以及有关问题的通知。2002年6月又要求在全国工程咨询领域，对长期从事工程咨询工作、具有较高知识技术水平和丰富经验的领导干部进行资格认定工作。我们按照中咨协的安排，完成了此项工作，经历了以下七个阶段。
　　第一阶段：首先建立组织机构，产生领导班子、专家组和办公室。
　　第二阶段：编制标准，确认对象及条件，并在工作过程中不断完善。
　　第三阶段：申报材料。申报人由各单位组织统一向专业委员会报材料。在申报材料过程中，某些单位对标准理解不透，反复较多。
　　第四阶段：初审阶段。当时正值我们资质部搞设计资质换证，由于任务重，人手少，协会组织了一批专家进行初审工作。因为有些申报材料不符合要求，加上时间紧，大大地增加了工作量。各单位申报到专业委员会认证的共318名，经专家初审后上报中咨询136名。
　　第五阶段：复审。全国申请认定的注册咨询工程师8771余人，经地方和各专业委员会初审共上报5254人，最后经过人事部、发改委审查通过的为3943人。化工专业委员会上报136名通过了125名，在全国的通过率是比较高的，名列第二。说明经过大家共同努力，取得了较好的成果。
　　第六阶段：对注册咨询工程师（投资）认定合格人员进行培训。中咨协安排化工委125人分三批（3、6、9期）进行培训，经过学习、测试、写论文，由中咨协审定。去年化工委有125人颁发了注册咨询工程师执业资格证书。最近又对每个人发了培训结业证书。
　　第七阶段：注册阶段。全国注册咨询工程师（投资）执业资格管理委员会《关于咨询工程师（投资）注册初审的函授通知》管发（2002）02号文中明确注册咨询工程师（投资）注册初审单位共36家，化工专业委员会列第18位。中国工程咨询协会《关于被授权单位开展注册工程师（投资）执业资格认定初审和管理工作的通知》注字（2002）026号文规定，负责本单位认定初审并取得执业资格证书的咨询工程师（投资）注册、继续注册及注册变更、注册初审工作。中咨协正安排对通过认定注册咨询工程师执业资格进行注册，注册咨询工程师（投资）管理办法（草稿）已原则通过，对注册咨询工程师（投资）继续教育的实施办法（草案），进一步修改后执行。
　　2、咨询单位资质换证工作
　　截至2002年底，中咨协有1120家会员单位，其中国际会员332家。中咨协有17个行业分别设置专业委员会或行业分会。全国有工程咨询甲乙级证书的单位2439家，包括在地方协会认证的丙级共3000余家，从业人员达50万人。三年治理整顿中，执业中存在各种问题的单位累计有382家。为了加强行业管理，规范工程咨询市场，中咨协决定对已有工程咨询资质证的单位进行换证。这次纯属换证的非地方管理的化工行业有两家，扩大专业和服务范围的有32家，扩大专业和服务范围并更名的有12家，新取证书的有两家。
　　这次换证工作很复杂，因为换证标准随工作的进展在不断的完善，中咨协对我们进行了培训，化工委在北京又组织有关单位进行培训，共同学习和掌握各项标准和规定，演示软盘的填写，解答了六个方面的20个问题，并进行不断研究、深化和修改，所以换证中材料修改补充的较多。如管理咨询原来为投产后咨询，后来又改为全过程和分阶段的管理咨询（全过程咨询包括项目的前期工作，实施阶段，设计、采购、施工、监理等）和投产及投产后等工作。这样一来对各单位如何对位入座就比较困难。有的单位需升级但材料不够，要求补材料；还有的根据市场发展，想扩大专业和服务范围但又没有业绩，有的单位材料不知改了多少次。在化工委换证的有50家（也就是非地方管理的单位），其中有一家在改制要求推迟；有两家是新发证可以迟换。
　　对47家换证单位，我们组织了10余位专家进行初审。为了给大家服好务，在审查中发现问题能改的就及时通知各家补充和修改。到现在为止，这47家证书已换完，按中咨协要求未换证的3家在其申报材料审查合格后进行换证，3家证书也已换证完毕。中咨协已办完手续，近日我们发文发了证。
　　2003年新申请的有13家，非典前已审查完，但一直放在化工委。去年年底中咨协审查时又增加了条件，如补充法人、主要技术负责人简历和单位人员社保材料等。我们对13家催报补充材料，初审后上报中咨协。这13家有1家放弃，有7家经中咨协审查后通过，现已发了证书。另外5家又向中咨协补了材料，待审。
　　2003底又有5家新申请咨询资质，经我们派人到长沙、包头等地考察，初审后上报中咨协3家，还有两家已书面通知需要补充材料。
　　这次，我们行业的咨询单位不同程度的升了级，扩大了服务范围，取得资格证后，应扎扎实实做好咨询工作。
　　3、咨询评优工作
　　为了表彰咨询工作中取得优异成绩的单位和个人，中咨协每年都开展一次评优，从1996年开始设立了工程咨询行业最高奖。化工行业也是每年进行一次评优活动，评出的一等奖报中咨协参加全国咨询评优。
　　2002年，有23个单位共申报评优项目34项。经专家评审，评出优秀奖22项。其中一等奖4项、二等奖7项、三等奖11项；发奖状29个，奖牌29个；发个人证书96个。
　　2003年，有22个单位共申报评优项目44项。经专家评审，评出优秀奖24项。其中一等奖4项、二等奖8项、三等奖12项；发奖状28个、奖牌28个、发个人证书104个。
　　上报中咨协参加全国评优，经中咨协评选获得全国奖如下：
　　2002年上报4项：获得一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项。
　　2003年上报5项：获得一等奖1项、二等奖2项、三等奖2项。
　　从总体上看，各单位上报的评优项目数量在增加，质量在提高，反映出各单位对咨询工作的重视。但同时也看出各单位报的可行性研究、项目建议书、规划等存在着不同程度的问题。如咨询服务的范围不够广，不少领域尚未进去；还有近几年化工大项目少，新技术也不多。这就需要我们努力扩大服务范围，进入新领域，运用新技术来推动我国工业建设的发展。
　　中咨协每年都在组织优秀成果研讨会，这次会上请了4家获优秀奖的单位，介绍他们的优秀成果，通过交流，相互学习，促进评优工作不断提高。
　　4、秘书处工作
　　①召开了第二次工作会议
　　2003年3月28～30日，在杭州召开了第二次工作会议，由主任、副主任单位等12个委员单位20人参加。会上总结了成立一年来的工作成绩及存在问题，安排了2003年工作；会议进行了认真讨论，并对化工委提出了一些很好的建议。会议结束时，化工委主任委员袁纽做了《为我国化工工程咨询事业发展而努力奋斗》的报告，提出了新的指导思想和方法，找出了差距和改进措施，激发了与会同志努力做好咨询工作的热情和工作积极性。
　　②编制工程咨询单位执业资格有关文件汇编
　　为了方便各单位对新申请咨询资质和换证，我们将有关文件规定汇编成册，供各家编制申请材料时使用。
　　③积极做好协会网
　　为了使各单位及时了解中咨协和化工委工作及有关文件，协会创办了网页，及时将有关信息在网上公布，便于大家查询。
　　④完成资料归档工作
　　归档的材料有：①47家换证单位的申请材料表、专家初审意见和初审结果表；②146份注册工程师认证材料；③2003年申报工程咨询优秀成果材料34项。
　　3、几点体会
　　（一）必须学习和掌握好党和国家的有关方针政策，认真为会员单位服务
　　几年来，中咨协安排的注册咨询工程师的认定、单位资质换证和评选优秀咨询工程都是政府委托办的事，是咨询业务工作发展的需要，也都是各企业非常关心的事情。作为专业委员会要时刻想会员所想，急会员所急，为会员单位真诚服务。这就要求我们首先要学习和掌握好党和国家的有关方针政策，以实际行动体现我们立党为公、执政为民，把为会员单位做好服务的宗旨落实到实处。
　　（二）询工作的重要性
　　工程咨询是一种提供知识、思想管理服务和创造未来的行业，是为业主和社会创造价值的一种增值服务，是属于贸易性服务中的知识密集性服务，这可以从国内外的咨询业来看其重要性：
　　从国内来看。近20年来，我国工程咨询业有了很大发展，经营服务范围可分为技术咨询、经济咨询、法律咨询、工程咨询、管理咨询、信息咨询。咨询单位随着国家对可行性研究列入基本建设程序而产生。从20世纪80年代初开始引进工程咨询理念，投资决策程序才有了“先咨询后决策”。如我们国家三峡工程、南水北调、西气东输、西电东送、青藏铁路等，一些关系到国民经济全局的重大项目的科学决策和建设都是先咨询后评估的。中国工程咨询协会于1992年底成立以来，1996年被接纳为国际咨询的工程师联合会（FIDIC），是亚太地区工程技术咨询发展规划组织（FCDPAP）正式成员，代表中国工程咨询行业参加国际咨询工程师联合会。另根据美国ENR杂志2002年公布的最新排名，我国已有中国石化工程公司、中国电力工程顾问（集团）有限公司等11个单位进入全球最大200家国际设计工程公司之列。据2001年对参检的甲乙级工程咨询单位统计，我国工程咨询业总收入达到2238亿元，其中收入超过亿元的单位达37家，超过1000万元的438家，人均业务收入10万元以上的工程咨询单位251家。
　　党中央也非常重视咨询业，十六届三中全会要求完善咨询论证制度，“十一五”规划前期研究课题进行公开招标，新的投融资体系改革将为扩大工程咨询市场、进一步发展我国工程咨询业提供机会。中国工程咨询公司成立20年来，累计完成各类咨询任务6000多项，涉及项目投资额6.3万亿元，杜绝了决策时拍脑袋、立项时拍胸脯、砸锅了拍屁股、任意决策、盲目决策、随意决策的行为。
　　我国全社会固定资产投资规模，从改革初期的1000亿元左右快速增长到如今五万亿元左右。这就预示了我国工程咨询市场的广阔空间，充满了巨大商机。工程咨询已成为推动经济结构战略性调整必须要大力发展的新型产业，是国民经济新的增长点。国家统计局局长李德水说，从现在起到2020年，中国经济还应保持7.2%的增长速度，国家要通过规划和政策指导、信息发布以及规范市场准入，引导社会投资方向，抑制无序竞争和盲目重复建设。这意味着工程咨询业任务更重，责任更大。
　　从国际方面看，工程咨询是经济全球化和入世相关领域紧密联系的行业。先看一下国际工程咨询的发展史，世界上第一个土木工程师约翰梅斯顿是自封的， 19世纪30年代英国首次出现工程咨询业，至今已有170多年历史了。1913年由德国、比利时、丹麦、芬兰、荷兰等国成立国际咨询工程师联合会（FIDIC）。20世纪个体咨询已从土木工程扩展到工业、农业、交通等领域。咨询形式也由个体独立咨询发展到合伙人公司，到综合咨询。第二次世界大战以后至今，工程咨询业发生了三大变化，从专业咨询发展到综合咨询，从工程咨询发展到全面咨询，从国内咨询发展到国际咨询，出现了一批著名的国际工程咨询公司。如美国HARZA工程公司、德国SOGREAH咨询公司、台湾的亚新工程顾问公司等。总体看来，具有经营模式多样化、产权主体私人化、管理集约化等三大特色。
　　国外工程咨询范围主要包括：工程前期战略性规划，项目综合性论证，投融资分析等方面的咨询；基础工程勘察、设计咨询，详细工程勘察、设计、监理、采购咨询；工程后期评估、经营管理方式等咨询。从市场准入看，工程咨询提供的是智力服务，对执业人员要求素质高，应具有一定的知识结构、专业技术、实践经验和策划能力。同时国外工程咨询业一般不对公司进行资质认证，只对执业人员进行个人资质认证。公司具有一定数量的高级职业资格人员，才能到政府部门注册。国外最高年工资40万美元。在发达国家平均每千人就有一名咨询工程师。全球工程咨询经营额达4000亿美元，年产值已占到世界固定资产形成额的6.4%。德国咨询公司有7000家。美国咨询业人员40万人。
　　（三）加强实力建设，适应市场竞争
　　中国经济迅速成长，现代化建设规模空前，已成为全球关注的大市场。一批世界知名的大型工程咨询公司已来华开展业务，国外工程咨询机构以其先进的服务理念、服务产品与管理经验以及雄厚的经济实力在国内大型项目招标中尽显优势。我国市场是大的，竞争是激烈的，在竞争中归根到底是人才的竞争。尽管我国设置一些门槛，我们加入世贸组织承诺工程咨询业三年部分开放，五年全部开放，现在时间已过半，但中国工程咨询业如果不能有效地加强实力建设，就有可能被挤出自家门口的市场。
　　我国工程咨询单位的情况大体分四类：
　　1、二十世纪56～60年代建起来的勘察设计单位，通过延伸业务进入项目前期工作；
　　2、由各级政府投资管理部门组建的工程公司；
　　3、一些建设监理单位和工程造价单位扩展业务取得证书并开展工程咨询工作；
　　4、以合作、合资、合伙等形式组建的合营和外资工程咨询机构。
　　从现有队伍情况看，正如陈锦华主任讲的：我国工程咨询业还存在以下不足：一是工程咨询单位的改革还没有完全到位，不能适应市场经济的要求；二是与世界先进水平相比存在较大差距，队伍整体素质仍有待提高；三是行业服务规范制度建设急需与国际接轨；四是多头管理和分段管理的局面还没有根本改变，行政管理体制尚未理顺。
　　袁纽主任在杭州2003年年会报告中指出化工咨询目前存在的差距：
　　1、全社会对工程咨询业的认识很不够；
　　2、目前化工工程咨询功能范围极不健全；
　　3、目前各单位没有健全的工程咨询组织机构和体系；
　　4、基础工作极为薄弱；
　　5、工程咨询的方法非常落后，极不规范；
　　6、当前从事工程咨询队伍的人才素质有待提高。
　　2004年3月22－23日，我有幸参加在北京召开的亚洲开发银行商业机会研讨会（由财政部、商业部、发改委和亚行主办，中咨协承办），听亚行专家介绍了亚洲的情况。他们目标是扶贫，在交通、能源、农业领域多一些，管理严格、透明、公正。截止到2003年底，共批准贷款项目1819个，超过一千亿美元，支援项目5357个，超过24亿美元。会议上告诉大家如何投标亚行项目，如何搞亚行的咨询项目。亚行成立于1966年，我国是执行董事，从会议介绍的情况看，2003年我国咨询业占的额度只有0.7%，排第20位。5年累积下来，我国占0.3%，不如印度、孟加拉等国家，实在与我国的发展速度极不相称，我们应加快步伐迎头赶上。
　　目前我国咨询工作是条块分割、多头管理，没有形成一个独立的产业，市场法规不健全，行业法规有待建立，市场运作机制还不完善，资源配置不合理，功能不全，整体竞争力不强，尚未形成一个为固定资产投资活动提供全过程技术性管理性服务的咨询服务体系。我们人才自身素质有待提高，机构不健全，观念落后，工程咨询缺乏独立性、科学性、公证性。国外公司进来，我们有可能被挤出家门市场。我们怎么办？常言道，识时务者为俊杰。现实是客观存在，我们要承认现实，认识现实，改变现实。
　　四、建议做好以下几个方面
　　（一）努力学习党和国家有关方针政策，认真贯彻执行
　　中国工程咨询业是为经济建设和工程项目决策与实践提供全过程、全方位咨询服务的行业；是国家进行宏观经济调控、推行决策和管理民主化、科学化的参谋和助手，是社会主义市场经济服务体系的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下，协会是行业自律组织和政府委托行使行业管理的机构，在政府和会员之间发挥桥梁和纽带作用。为提高经济建设质量和效益全面建设小康社会服务，必须要努力学习党和国家有关方针政策，根据国家法律、法规，参照国际法，认真贯彻执行，竭诚为会员服务。
　　（二）以人为本培养高素质人才
　　坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标。咨询业所属的性质是公正性、系统性、智力性、综合性。企以才治，业以人兴。工程咨询业的主要资源是信息、技术、知识和人才，人才是知识、信息、智慧、创造力的源泉和载体，高素质的人才资源是咨询企业提供智力服务的核心力量。按国外工程咨询协会对咨询专家的要求，咨询专家既是某专业领域的专家，同时又具有企业家的素质，能根据工程咨询市场运作规律，组织和运作项目。对咨询的成果要求很高，所以要有高素质的人才。稳住人才，必须抓住吸引、培养、使用三个环节，为个人的发展和成功提供条件和空间，最大限度地发挥个人创造力，建立和不断完善人才激励机制和重用创新人才的机制，增强对优秀人才的凝聚力。
　　（三）更新思想观念，扩大服务范围
　　化工行业的咨询单位是根据项目组建队伍，按业主的委托，完成合同任务。实际上化工勘察设计队伍在很早以前就开始搞地区规划、中长期规划和建设前的项目论证，只是不叫咨询工作而已。由于这种咨询工作的范围很小，目前规定的八项服务范围也只做了几项，组织不健全，人才不配套，对咨询工作不够重视。工程咨询业是智力服务性行业，要结合中国的特点，学习和借鉴国外工程咨询公司的先进服务理念、管理方法、市场业务组织和运作方式。学习和把握工程咨询的国际惯例规范，按市场的要求和法则组织开展业务，要从项目的前期咨询向工程项目管理和总承包方向发展。所谓咨询《现代汉语词典》有释“征求意见”，这是从求教者而言，若从被求教而言应当是顾问。因此，咨询和“顾问”实质上是同义词。我认为凡是有人的地方就可能出现问题，有问题就要去解答，所以说咨询的范围很广。我们要做好化工行业咨询工作，按国际惯例规范与国际接轨，积极承担工程担保业务，与保险公司合作参与工程保修，参与总承包项目的实施，提供项目管理服务，咨询业就一定能兴旺起来。
　　（四）加强组织建设，完善管理制度
　　化工行业的咨询业，由于是从勘察设计单位延伸出来的，咨询服务范围比较窄，再加上咨询成果缺乏公正性、科学性，所以，有些咨询单位虽然有了咨询资质证，也有人从事咨询工作，但组织不落实，人员不配套，装备落后，方法简单，制度不规范，资料信息缺乏。这样怎么能搞好咨询呢？关键是落实制度和思想的保证。完善管理制度既增强企业的竞争能力，又提高工程咨询质量和效益。咨询企业要做到人员专职化，财务独立化，管理民主化，服务规范化，运作市场化。为了保持可持续发展，并要经常检查，不断进行修订。
　　（五）树立企业形象，创造良好信誉
　　我们在工作和生活中深深体会品牌的重要性。我们上街买东西，不同品牌价格就不一样，而且高出很多。大家都知道，美国卡特比洛公司出的产品比一般的贵，但人家还愿意买他的，为什么呢？它质量好，品牌有名气。我们咨询企业也是一样，声誉高也是无形资产，这是多年来企业领导、职工共同努力的结果。回头客多就是信誉好的标志。作为一个咨询企业，要坚持社会主义物质文明、政治文明、精神文明，持续发展，必须引导职工坚持团结、开拓创新，为树立企业良好形象和荣誉而努力奋斗。只有这样，才能在竞争中立于不败之地。美国著名经济学家普拉哈拉德说过“就短期而言，公司的产品质量和性能决定了公司的竞争力。”但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力，企业在竞争过程中要具有不易被竞争对手仿效的、能带来经济效益和社会效益的独特能力。
　　（六）加快与国际接轨的步伐
　　加入世贸组织以后，经济全球化、规则统一化、社会法制化是不可逆转的形势。从设计来讲，不少单位成立了工程公司，走出国门；从咨询来讲，中咨协1996年已接纳为国际咨询工程师联合会，也就是从整体上已把大家带入国际行列。但是，就一个企业而言区别很大。现在我国经济发展很快，国际上都看好这个市场，一些世界知名的大型工程咨询公司，正在来华开拓业务。市场如战场，从目前的实力来看，我们咨询业与国外比确实有差距，但我们不能轻易让出这个市场。我们有自己的优势和竞争力，当然你不去争取，那是另一码事。中国人是不服输的，中国能把经济发展得这么快，世界都刮目相看，难道我们一个企业就没有这个信心吗？我看是有的，只要我们努力，一定能办到。
关于改革问题，这里就不多讲了，因为工程咨询单位在改企转制中，各单位都非常重视内部的机制、体制和功能性改革。
　　（七）树立科学发展观，搞好化工咨询业
　　科学发展观是党中央以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业全局发展出发，提出的重大战略思想。科学发展观要求我们坚持运用马克思主义立场、观点、方法、观察思考发展问题，科学认识和正确把握以经济建设为中心和全面发展的辩证关系。树立正确的发展观和坚持发展的正确方针，是提高咨询工作质量和水平的最重要的前提。经济建设是党和国家的中心任务，固定资产投资是经济发展的重要组成部分，而可行性研究工作是固定资产投资的基础，所以必须以科学发展观指导咨询工作。
　　五、2004年的工作
　　１　做好注册咨询工程师个人执业资格注册工作
　　前两年各单位的资质换证工作已基本结束，今年重点转向注册咨询工程师个人执业资格注册工作。
　　２　经中咨协审定、人事部和发改委批准，我们行业里125人被认定有执业资格，下一步要进行注册。具体工作正在安排。
　　３　今年全国已上报参加注册咨询工程师考试的有11.76万人，考试属地化管理，注册初审工作在我们协会，考试过后，将对这一大批同志进行资格审查。
　　４　经中咨协批准后，参加考试过的人员由专业委员会负责进行注册。
　　５　注册咨询工程师的日常管理工作（条例未下来）包括注册、继续注册及注册变更和注册初审工作。
　　６今年的资质年检工作中咨协已下发了《关于2004年年检工作的通知》协业字（2004）012号文，我们也发了《关于2004年工程咨询单位年检工作的通知》中咨协化字（2004）007号文，并作了安排，请各单位认真做好年检工作。
　　７进行每年一次的评优工作。关于评优工作，中咨协下发了《关于申报2004年全国优秀工程咨询成果奖的通知》协政字（2004）011号文，我们也发了关于《评选2004年度化工行业优秀工程咨询成果奖》中咨协化（2004）006号文的通知，请各单位按评优条件，抓紧上报。
　　（四）行业评优获得一等奖的4项咨询成果，由化工专业委员会上报中咨协参加全国评优。
　　（五）发展会员。
　　（六）搞好网络。
　　（七）开好年会。
　　同志们，以上向大家汇报了化工专业委员会两年来的工作、体会和2004年的工作安排，请大家讨论并提出意见和建议。两年来的工作所取得的一些成绩，是在中咨协领导下和在座的各单位大力支持的结果，在此，再次表示感谢。当前，我国形势很好，工程咨询业和全国一样，形势也很好。从今后的建设规模来看，仍是持续发展的好形势，党的十六届三中全会又提出“五个统筹”的科学发展观，体现了经济、社会和人的全面协调发展，这对我们认真做好咨询工作，具有重大的现实意义。佘健民会长在中国工程咨询第二届理事会工作报告中要求我们：工程咨询业要利用其为建设项目全过程提供智力服务的有利条件，努力成为可持续发展战略的先导者、策划者、鼓动者和实施者，从而确立其在工程咨询服务领域强有力的竞争地位。我们要抓住当前的大好时机，贯彻落实，按中央五个统筹发展观（统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，统筹国内发展和对外开放），开拓进取、求真务实、抓住机遇、发展自己，将工程咨询工作搞得更科学、更严谨、更有成效，做出更大的成绩。