中国石油和化工勘察设计协会召开2008年理事长工作会议

   　中国石油和化工勘察设计协会2008年2月23日在中国石化工程建设公司北楼301会议室召开2008年理事长工作会议。丁叮、王选洲、刘家明、李文绮、李利民、李海泉、张永成、汪镇安、郭云龙、褚世仙十位副理事长到会，中石油管道工程公司原副院长周遇峰、天辰公司副总周斌、寰球公司副总刘雅伟分别代表陈庆勋、王志远、汪世宏三位副理事长出席会议。中石化洛阳工程公司总经理闫少春副理事长因病请假。协会秘书长荣世立、副秘书长陈烽英、张宝丰、付维娜、王护才、黄怡然、行业信用办公室主任吴耀梓和协会顾问陈蔚参加了会议。
 　　会议由理事长袁纽主持。他感谢各位副理事长从繁忙的工作中赶来参加会议，宣布会议的主要议题是听取和审议协会2007年的工作总结和财务收支状况报告，审议2008年的协会工作要点。对中石化工程公司刘家明副理事长为这次会议热情接待和周到的安排表示感谢。刘家明总经理致欢迎词，热烈欢迎各位副理事长和协会同志到SEI开会，给予了SEI向兄弟院学习与兄弟院交流和沟通的机会。
 　　会议先由秘书长荣世立向全体理事长作2007年协会工作汇报和2008年协会工作要点，副秘书长、行业服务部主任陈烽英和行业信用办公室主任吴耀梓作了2007年新开拓的设计专有技术评审和行业信用评价试点工作的专题汇报，副秘书长付维娜汇报了协会财务状况。理事长们听取汇报后，认真地进行了审议，并就有关问题热烈展开讨论。
 　　会议审议通过了协会2007年工作总结，肯定取得的工作成绩。大家一致认为，2007年协会工作总结全面客观，实事求是，做了大量工作，取得了很好的成效。在开展的各项工作中，坚持了协会两个服务的宗旨，对政府部门服务积极负责，能够紧紧跟上形势要求，与国家当前的政策挂勾，具有一定的质量与水平；为会员单位服务具体到位，进行热情的指导和帮助。并且不断开拓创新，形成协会工作新的亮点。尤其是去年新开展的设计专有技术的认定管理、企业信用评价试点、项目经理资格考评、岩土工程项目管理系统开发等项目，能从会员和政府两个需要出发，把会员关心的事作为协会服务的重点，抓题正确，主动争取，超前引导，会员受益，对会员单位的技术进步和发展提高起到了很好的帮助支持和指导作用。
 　　会议认为，袁纽同志作为驻会理事长，事业心强，有开拓创新精神，思想敏锐，决策正确，行动快，紧跟党和国家的大政方针，抓住当前行业中的热点、要点问题，争取到了许多为政府服务的机会，也就是争取到了有关维护行业和企业权益的许多工作，引领会员单位不断进步和提高，增强了协会的凝聚力和生命力。希予以坚持和发扬。
 　　审议通过了协会2008年工作要点。理事长工作会议原则同意协会秘书处提出的2008年工作要点，认为2008年开展的各项工作从做好两个服务出发，结合协会的实际情况，重点突出，思路明确，符合党的“十七大”精神，符合科学发展观，符合国家当前政策和中心工作，对勘察设计行业的发展有指导意义。
 　　会议通过了两项决议：一是从2008年开始，每年一次的理事长工作会议的会务筹备，采取各副理事长单位作东的方式。大家认为，各单位的领导同志工作很忙，相聚不易，理事长工作会议可适当增加一些交流与研讨内容，适当延长一点时间。二是鉴于2007年协会工作成绩显著，协会秘书处工作努力，决定予以10万元嘉奖。
 　　在讨论中，理事长们对2008年协会工作提出了以下建议：
 　　1、加强开展国际交流和合作，协会要多开展一些有关组织会员单位参与国际会议，组织出国考察等活动，以开阔视野，学习先进经验，提升国内工程勘察设计水平。
 　　2、进一步推进勘察设计行业技术创新和管理创新，对一些关键的、共性的设计技术和设计管理方式，可以通过合作方式，组织会员单位共同研究开发，成果共享。
 　　3、努力推动工程建设项目科学管理，提高项目业主投资决策水平和投资效益。当前项目业主对项目管理和工程总承包认识比较薄弱，要在行业中加强宣传，可与有关兄弟协会合作，加强业主培训，提高业主认识，规范业主行为。
 　　4、协会多组织一些交流、研讨活动，以加强会员单位之间的信息沟通，学习先进，共同提高。
 　　5、加强与兄弟协会的联系和合作。
 　　最后，由理事长袁纽作会议总结，他强调2008年协会要加强建设服务型、学习型、创新型、和谐型协会的理念，巩固成绩，改进工作，进一步提高服务能力和水平。只有加强学习，才能不断开拓前进。否则，固步自封，不进则退。各会员单位也要紧跟国内外形势，跨出行业，快速发展。协会要努力建造四个服务平台，抓好四支队伍建设：一是国家级工程公司和勘察设计队伍建设，推动、引导、帮助原化工、石化、石油部属大院向国际型工程公司深化发展；二是以省市设计院为主体的中小院队伍建设，以提高水平、能力、团队建设、区域合作为中心，针对不同情况加强分类指导，其中有条件的设计院要增强项目管理和工程总承包功能，向有特色的中小型工程公司目标发展；三是以科研院所为主的科技成果工程化的设计队伍建设；四是技术中心站和专业委员会的队伍建设，要加强技术经营服务型机制和功能转化，按照协会制定的“十字方针”做好巩固和发展工作。希望有关会员单位要全力支持，充分发挥中心站的作用。