2008年6月2日协会袁纽理事长一行三人赴化二院调研学习，受到化二院院长张庆庚、党委书记王景超和领导班子成员的热情接待。张院长介绍了院里这几年情况和发展规划。他说，化二院在煤焦化、煤气化、焦炉气综合利用、硝酸、TDI生产、苯酚和丙酮、城市煤气、光气化工艺、焦油加工等方面拥有国内领先技术，这几年靠专利和专有技术占领了市场。主要经济指标逐步上升，主要业务经营正在由工程设计为主逐步转变为工程总承包。2005年工程总承包营业收入占总收入的61%，2007年达到80%。张院长说，化二院发展战略坚持以技术为支撑，以创新为主导，以设计为基础，以工程总承包为主体，加大在煤炭深加工领域的研发力度和投入，力争在煤化工技术开发与应用领域占有较大份额。并实施有效的人才战略、市场战略、技术发展战略，力争在较短的时间内成为国内一流的工程公司。
 　　袁理事长对化二院这几年的工作和发展规划给予了赞扬。他高兴的说，化二院班子团结，目标明确，这几年靠技术创新，用自已的专有技术和拳头产品占领了市场，发展很快。化二院领导抓住技术不放的做法很有远见，因为技术是工程公司发展的基础，是最根本的。当前化二院应利用这个有利条件，加快开拓项目管理市场，培养一批优秀项目管理骨干，建立国际模式工程公司项目管理体系，包括要有自已管理程序文件、作业指导文件、工作手册、标准体系和各项基础工作。同时要特别加强对工程项目综合管理体系的研究和开发，使化二院朝着国际工程公司目标又好又快的发展。
 　　随后袁理事长一行到开发区参观了化二院新办公楼的施工现场。