泛长三角中、小型石油和化工设计合作组织第五次会议在杭州召开

　　 2008年5月31日，中国石油和化工勘察设计协会泛长三角中、小型石油和化工设计合作组织第五次会议在杭州召开，会议由浙江工程设计有限公司承办。合作组织15家设计院院长（总经理）或其授权代表共17人参加了会议，南京医药化工设计研究院有限公司加入合作组织并首次参加了会议。中国石油和化工勘察设计协会上海联络处副主任宋世权参加了会议。
 　　会议由泛长三角中、小型石油和化工设计合作组织负责人、上海工程化学设计院有限公司总经理俞少俊主持，宋世权副主任和侯章德总经理在会议开幕式上分别代表协会上海联络处和承办单位致辞。中国石油和化工勘察设计协会袁纽理事长、李海泉副理事长、张宝丰副秘书长分别通过不同方式向本次会议的召开表示祝贺。
 　　泛长三角石油和化工设计合作组织自第四次会议以来，区域合作呈现以下特点：一是成员之间保持了深入全面的交流，这种交流逐渐成为一种习惯和趋势，并且延伸到不同区域组织之间；二是项目合作得到了很好的推进，包括项目投标阶段、人力资源互补、项目实施过程中的合作等；三是第三次会议提到的技术合作从理念层面扩展到操作层面；四是经营者之间的个人友谊得到了提升和扩展；五是第四会议提出培训资源的共享取得了一定成效；六是企业间员工交流和文化融合取得了进展，为项目合作奠定了基础；七是企业运行环境发生了很大的变化，管理环境受到了很大的挑战。同时成员单位之间仍存在一些问题，包括：成员之间交流面不宽、有些企业的定位和发展战略还没有很好地厘清和解决、在竞合过程中各院之间的沟通和利益平衡到目前为止在有些项目中没有得到很好的解决等等。
 　　会议针对上述问题，以及成员单位普遍关注的热点问题进行了深入研讨。孙钢副总经理、王祖元院长、季新跃总经理、林健总经理分别就“80后新员工培养、留用和激励”、“基础管理中的若干问题思考和探讨”、“三维软件应用的问题和前景”、“技术开发和专利（专有）技术问题”等议题进行了专题发言，并进行了讨论和研究。
 　　与会代表对外资工程公司在国内的现状和发展表示深切的关注，希望协会上海联络处能够提供更多的相关信息和指导意见，并在适当的时机组织沟通，以尽量避免人才市场的不必要竞争和创造不同形式的合作机会。
　　 80后员工群体是影响企业可持续发展的一个非常重要的因素。会议通过讨论，大家对80后员工的培养、激励有了更深的理解。上海化工设计院有限公司对员工职业生涯发展的管理富有成效并具借鉴意义，希望能将其成效共同分享，并在可能的情况下给予兄弟院一些指导。
 　　基础管理是一项长期艰巨的任务。与会代表对员工理念、绩效和薪酬管理、项目流程、员工管理体系等进行了热烈的讨论，其中大家认为流程、员工、文化是需要综合考虑和系统推进的一项工程。
 　　三维设计软件经过介绍和讨论以后，与会代表形成一致共识。建议各成员单位尽快推进三维软件的应用；并在适当的时机，由无锡市恒禾工程咨询设计有限公司季新跃总经理牵头，举行一个专题讨论会。
   　 与会代表对技术开发的战略定位、组织机构和资源保证、流程和接口、技术开发合作伙伴的管理、知识产权保护规定、内部激励和外部利益共享、开发软件应用和培训交流等问题进行了讨论，大家形成了一定共识，并有了一定理解。但总体来看成员单位在技术开发和管理方面还停留在起步阶段。
 　　会议确定合作组织第六次会议于2008年10-11月份召开，由江苏省化工设计院有限公司承办。俞少俊主任代表全体与会人员向浙江工程设计有限公司总经理侯章德以及会务组工作人员，对本次大会周到的安排表示衷心的感谢，会议在融洽的氛围中圆满结束。